加強制度宣貫、促進管理提升——嘉偉2020制度宣貫會

為了宣貫執(zhí)行公司2020版管理制度，明確相關(guān)工作的制度要求和操作流程，提高工作規(guī)范化水平，助力公司管理提升和持續(xù)健康發(fā)展。4月26日上午，公司在五樓會議室召開2020年第一期制度修訂宣貫會。本次宣貫會由董事長孔德云組織召開，副總經(jīng)理許平主持，中高層管理人員參會。

會上，來自各職能部門的4位主講人對《計劃運營管理辦法》、《出差及差旅費管理制度》、《檔案管理制度》、《工作計劃管理辦法》進行了宣貫，他們以新版制度與舊版作對比，點明修訂主旨，講清修訂思路，聚焦關(guān)鍵條款，穿插具體操作規(guī)程，著重以優(yōu)化和解決實際問題為目的，最終通過細致透徹的講解，達到了預(yù)期效果。

最后，孔董事長就此次制度宣貫會做了重要講話。他說隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，更加需要進一步加強制度建設(shè)，此次宣貫，各部門要把握好以下幾點：一是沒有規(guī)矩不成方圓。全員參與制度學(xué)習(xí)，不斷推行落地執(zhí)行。制度的宣貫，不是一次會議可以解決的事情，而是一個長期的過程，必須持之以恒。二是要對制度常懷敬畏之心。針對管理督查提出的問題，要從制度層面加以分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，嚴防在今后的工作中知而不改，明知故犯。三是以制度建設(shè)服務(wù)管理提升。各崗位的員工要切實履行職責(zé)，既要嚴守底線，為公司的合規(guī)運行把好關(guān)，站好崗，也要提高站位，提升工作水平，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供堅實保障。用制度管人，流程管事讓各項工作有章可行，提升科學(xué)管理，最終實現(xiàn)誠信守約的工作目標。

會議要求，各部門按照此次宣貫的重點在三日內(nèi)組織部門員工進行制度學(xué)習(xí)，從而達到領(lǐng)導(dǎo)層面思路清晰、深刻領(lǐng)會，管理層面學(xué)深學(xué)實、準確把握，執(zhí)行層面熟練掌握、靈活運用的目標。